日本SMC氣缸，日本SMC氣缸，SMC氣缸
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“對于SMC這樣的行業先鋒來說，在產業升級中有能力也有平臺擔當產業結構升級的重要任務。”趙彤以富有感染力的手勢堅定地說，“當然，這也是SMC義不容辭的責任！”
“對于SMC這樣的行業先鋒來說，在產業升級中有能力也有平臺擔當產業結構升級的重要任務。”趙彤以富有感染力的手勢堅定地說，“當然，這也是SMC義不容辭的責任！”
“SMC就是要以實際行動表明氣動技術不輸給任何技術。”有著教授、液壓氣動學會常務理事等多重身份的趙彤，對他所從事的氣動技術從來都充滿了激情和倔強，他也非常期望行業內有更多的有志之士能夠對氣動產業的未來充滿信心。
“SMC之所以能夠有今天的成功，就在于其對客戶、對市場始終懷有一種敬畏之心。這既是一個經營者應該具有的意識與觀念，也是一個企業成功的條件和原點！”
對于一個高速發展的企業來說，大的隱憂莫過于觸及成長的“天花板”。因為“天花板”的高度，直接決定了企業未來成長的空間以及企業的持續發展。而一個的企業領，似乎總是能夠更敏銳地感知到這一點，從而不斷將“天花板”的高度提升。
現在，SMC（）有限公司總經理趙彤就更喜歡在各種場合談論氣動產業升級的問題。起因在于：隨著工業格局的變化，一些傳統的工業正在逐漸退出歷史舞臺，電子、太陽能、液晶等新興的產業正在成為現代工業的主流。氣動元件作為傳統的機械類產品更新變化比較慢，一般還是局限于傳統工業的應用中。在這股浪潮中，有人認為氣動產業的發展將開始走下坡路。
而趙彤認為：“氣動產業至少還有30年的時期！只要氣動技術能夠跟上產業調整的步伐，積努力地進行產業自身的升級，則不僅僅能夠解決自身發展的問題，還能夠為工業自動化的發展起到積的推進作用。”
產業升級 SMC義不容辭
作為氣動產業的巨擘，SMC始終在技術進步的潮流，從而也成為氣動技術發展的風向標。據統計，SMC的氣動產品基本系列有11 000多種，規格達61萬種之多。平均每年都會有80～100種新品推向市場。SMC進入14年以來，年平均增長率為30%～40%，在剛剛過去的2007年更是創下了高達28億元的銷售額。
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